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  • 日期:2016-06-23 16:23  

    集团(总台)领导深入结对帮扶 经济薄弱村调研

        根据市委办《关于开展市级部门、国有重点企业“一对一”结对帮扶经济薄弱村工作的通知》(扬机0698号)文件要求,全市共组织56个市级机关部门、9个国有重点企业结对帮扶65个市级经济薄弱村,集团(总台)结对帮扶联系高邮市汤庄镇汤庄村。

        按照市委、市政府要求,集团党委高度重视结对帮扶工作,成立了结对帮扶领导小组,集团党委书记陈韵强为组长,党委副书记吴黎宁、纪委书记张晓斌为副组长,明确了分管负责人,建立健全帮扶工作责任制。2016622日,帮扶领导小组副组长吴黎宁、张晓斌两位同志带队深入结对帮扶村汤庄村开展调研。汤庄村地处汤庄镇东南角,全村总人口4356人,其中村里建档立卡的低收入农户60户,120多人。2015年村集体经营性收入17.5万元,全村人均纯收入31406元。村每年主要支出情况:村组干部工资约45万元、退职干部补助11万元、五保户供养26万元、利息支出13万元,植树造林、环境整治、办公费约7万元,合计支出102万左右,存在严重收不抵支的问题。全村目前债务460多万元,其中有息债务150多万元,债权132万左右,债务压力比较大。

        针对汤庄村目前存在的收不抵支、债务压力大等实际情况,参加调研的集团领导与镇、村干部讨论商量后,建议村委会可利用地处集镇的优势,建设一个集惠民、文化、教育、培训、健身、餐饮等多元化用途于一体的“惠民服务中心”,并就如何建设好“惠民服务中心”提出三点要求:一是落实好土地问题。要落实好建设服务中心所需的土地,并及时办理完善相关土地手续;二是理清账目问题。村委会要严格按照相关规定,理清投入与产出的账目,确保账目数字真实可靠,不存在虚假上报问题;三是实行项目制管理。服务中心要实行项目公司制运行管理,挑选一个清正廉洁、勇于担当、能干且党性强的党员负责,保证中心能正常运行且真正惠民、便民。





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    作者:匿名